酒店财务管理中的问题与对策

文章来源:毕业论文通 分类:财务管理论文 发布时间:2021-02-22 11:08:20
毕业论文通第2021-02-22期,本期论文编辑为大家分享一篇财务管理论文《酒店财务管理中的问题与对策》,供广大毕业生在写财务管理文章时进行参考。

  本篇论文是一篇人力资源论文范文,强化公司退休员工的管理与服务工作,是创建社会保障机制的重要部分,是深化农业企业改革、减轻公司负担的关键措施,是创建现代公司制度的关键条件。它对保障企业退休生活、营造和谐社会存在非常关键的作用。希望经过对离退休员工的研究,能够使退休员工生活得到根本保障,不断提升退休员工的生活质量水平,积极发挥其作用,为晚年提供更多的养老服务。


  [论文摘要] 当前,中国老龄化发展不断加快,问题逐渐显著。为了应对老年人口的增加,中国政府推行并实施了企业退休员工的管理措施。然而,在大力推进进入涉农企业退休人员管理的过程中,还存在着许多亟待解决的问题,制约着退休人员管理的进程和发展。关键在于,新时代下涉农企业退休人员的管理,是否践行了“创新”的概念与方式,让退休人员融入新时代的发展。基于涉农企业的退休人员管理现状及存在的问题,分析制约退休人员管理和服务的因素,并从增强管理意识、建设涉农企业管理体系等方面提出了对策及建议。希望通过研究有关涉农企业退休人员的管理,更利于退休员工生活的保障,不断提升退休员工的生活水平,积极发挥其作用,为晚年提供更多的养老服务。

  [关键词] 人力资源论文;涉农企业;退休人员;管理服务


  1 武汉 D 集团退休人员的现状分析

  1.1 武汉 D 集团发展概况

  武汉 D 集团位于全球所有城市中人均淡水最多的地区—武汉,在武汉市工商行政管理局注册成立。从最开始的的粮油食品企业,逐渐转变成中国先进的农产品、食品行业多元化厂家,目的是为了打造从田间到餐桌的全产业链,创建全体系链的综合体,运用绿色再生的资源为人员提供绿色健康的食物、高质量的生活环境。面对经济全球化的发展进程,中粮持续提升与国际合作伙伴在农产品、金融等多产业的广泛合作。

  1.2 武汉 D 集团退休人员的具体情况

  本调研采取网上调查问卷的方式,问卷回收率高到 89%。基于最终回收的 89 份有效问卷进行研究分析。通过调查武汉D 集团退休人员的情况,发现男女比例分别为 45% 和 55%。年龄在 60 ~ 65 岁的占总体的 25%,66 ~ 75 岁的 45%,年龄段在 76 ~ 80 岁的占 26%,80 岁以上的人数最少,仅占 4% 的比例。从受教育程度发现:小学学历的人数居多,占总人数的35%;其次是初中学历,占比为 25%;高中学历占 6%;大专及以上学历的人数占 11%,其余占 13.3%。

  1.3 退休人员服务管理需求满意度的分析

  武汉 D 集团根据退休员工的性别、受教育程度、年龄段等情况展开了具体的划分与研究,但在实际操作中仍存在着不足。调查结果表明,有 13.08% 的退休员工很满意,表示比较满意、一般和不满意的员工分别占 36.35%、30.16% 和 13.23%,还有7.18% 的员工认为很不满意。因此,对于推进涉农企业退休人员管理服务工作,充分满足退休人员的精神文化需求,具有很大的促进作用。可是在实际工作中,这些精神、情感方面的需求往往很难被满足。

  1.4 退休人员服务管理政策的宣传度分析

  中国退休服务管理从 20 世纪 80 年代后期开始兴起发展。涉农公司退休员工服务管理在公司退休员工的社会化服务发展中利用举办座谈会、开展政策讲座等许多形式进行推广和宣传,产生了很好的效果,不过在研究中了解到:有 18.6% 的退休员工认为涉农公司退休员工服务经常进行退休员工社会化服务的推广工作,37.3% 的员工选择了一般,19.6% 的员工选择了很少,15.3% 的与员工选择了涉农公司退休员工服务管理没有对社会化服务政策进行过推广,还有 9.1% 的员工不了解社会化管理服务这种养老形式。

  2 涉农企业对退休人员的管理停滞不前

  2.1 企业未提升认知意识

  随着经济文化和涉农企业退休人员管理的不断发展,愈来愈多的退休人员意识到自己与企业有着密不可分的关系。基于上述针对武汉 D 集团退休员工服务满意度调查结果,仍有一半以上的人数感到一般和不满意,表明企业没有重视对他们的关心、管理等后续工作。退休人员虽然退休了,但仍属于企业的一份子,企业精神力量的一部分,尤其是对于在公司有较长工龄的员工,对企业做出了极大贡献者,更应实现“老有所养、老有所乐、老有所为、老有所依”的新局面。

  2.2 企业未健全政策法规

  现在就政策框架来说,武汉 D 集团退休人员,依据之前行政单位编制员工情况来制定相关流程,步骤混杂,相关员工也不存在工作经验,在管理服务等角度存在步骤。并且从调查来分析,由于诸多主客观因素的影响,在中国许多行业和领域,发展不平衡现象始终出现在退休员工社会化管理服务过程中。从区域角度分析发现,重点地区的社会化管理率高到 50% 以上甚至实现了全覆盖,导致此类情况出现的因素是:各地政府及公司存在认知上差距,进而致使政策落实不平衡。

  2.3 企业未完善管理体系

  在对武汉 D 集团退休人员的调查中发现,一些退休员工除了对生活的需求外,还存在很多的精神需要。例如老人希望有人可以陪自己聊天,希望参与活动来充实日常生活。相较于国外涉农企业退休人员养老服务发展,中国起步相对较晚,目前仍处于前期探索阶段,许多服务存在着很多问题和缺陷,难以达到退休员工的需要。这就要求我们不断拓展新方向,持续优化退休员工服务体系,实现退休员工多层次、多元化的需要。

  3 涉农企业对退休人员的管理需要创新

  3.1 提升意识的关键在于不忘初心、创造氛围

  统一思想、形成共识。提高对涉农企业退休人员管理的认识,做到利国、利企、利民。思想认知较差,就会导致退休员工对服务的疑惑。从政府到公司必须做好推广和指引工作,各地方政府应基于当地实际情况,因地制宜地指定相关计划,利用互联网、电视等相关媒介进行推广与宣传,为老年人创造出一个良好氛围。党建引领、企社共建。政治上教育引导退休人员不忘初心,奉献余热。明确管理部门,建立组织机构。如企退员工外出旅游、棋艺比赛等许多活动。运用此类活动,营造浓郁的退休员工文化氛围,提升归属感,提升涉农公司退休员工管理的积极性,做到“老有所乐”。

  3.2 完善政策法律需凝聚力量、规范标准

  展现政策和制度的指引性作用,在完善的法律体系内,把涉农公司退休员工管理规范化,形成可持续发展。公司内部创建工作目标责任制,细化分工,精准落实,将现实情况添加到考核内,定期进行检查、评估及测评,奖优罚劣。充分展现政府、公司等的作用,切实履行职责,形成完整的政策操作链,切实做到“老有所依”的新方式。

  3.3 强化管理体系应优势互补、翻新思维

  解放思想、创新机制。建立退休人员政策措施,鼓励其发挥余热的激励机制,调动积极性,展现退休员工的意义。为解决公司退休员工在生活、日常娱乐等方面存在的困扰,不仅要依靠相关机构,而且员工内部也可以进行自我组织和管理。比如,以小组为单位举办活动。并且,对存在一技之长的退休员工,可以举办服务队,展现其优势,运用定期与不定期等多种方式,开展互助服务,提升退休员工参加的积极性。分类施策、精准管理。根据不同类型、不同专业的退休员工选取不同的政策,激发热情、发挥作用。如有在工作上做出显著贡献的,应当予以表彰和奖励:对专业技术人员,退休后可以开设相关讲座,并在行业内参加专业性学术团体的活动,将自己的专业知识及能力普及到更多行业内的年轻人;对管理人员,可以举办退休员工的活动、走访等,保持在退休前的同事感情,也让退休人员有企业归属感;对经营业务人员,实施“一老带一新”的制度。涉农企业内退休人员可以将自己的客户资源介绍给企业里得力的年轻人,形成信息共享,不会造成资源浪费。创造条件、支持扶持。在信息发达的时代,可以利用互联网,建立扶持的条件。比如,建立交流群等方式,即便退休了,也可以在涉农企业发展方面提出自己的想法,同时也能让退休人员跟进时代步伐,保持终身学习的习惯,有效防止老年病的早发,让自己的退休生活变得有质量,切实做到“老有所为”的新格局。

  4 总结

  强化公司退休员工的管理与服务工作,是创建社会保障机制的重要部分,是深化农业企业改革、减轻公司负担的关键措施,是创建现代公司制度的关键条件。它对保障企业退休生活、营造和谐社会存在非常关键的作用。希望经过对离退休员工的研究,能够使退休员工生活得到根本保障,不断提升退休员工的生活质量水平,积极发挥其作用,为晚年提供更多的养老服务。基于武汉 D 集团的退休人员管理分析,从上文可知,现在,中国退休员工管理工作存在问题,还处于探索时期。伴随社会的发展,退休人员管理工作也应有所进步,这不仅有利于丰富他们的退休生活,也对他们的自豪感有一定的提升作用,值得推广。但在政策推进过程中难免会遇到许多制约条件及困境,因此提出自己的一些想法与建议,助推涉农企业退休人员管理工作的崭新局面。


[本篇论文参考文献 ]

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[4]王寒 . 高校离退休人员管理与服务工作创新研究 [J]. 科教导刊,2019(6):25-26.


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